创业10来年，人多的时候也管理100多人。但是现实确实把我打蒙了

因为本身做企业服务，就是服务于创业者的，为了更好的了解创业人群当前的情况

我参加了几个付费社群

给我的感触有几点：

一，开工资招人可能不好招，但是让被人掏钱当合伙人可能更容易些

我们有专门的人事负责招人，工资中上，就是没人来。

但是，有的人却能够收别人2万，3万，成为合伙人，只教技术。

话说，我们也教技术啊

不知道问题出哪了

二，商业逻辑不重要，重要的是有人气

因为我们做企业服务，接触了很多公司，也见识了很多商业模式

有些模式真的可以说就是个狗屎

但是，莫名其妙的就是有很多人参与

关键还是自带干粮

我只能解释是玄学

最近新媒体都在鼓吹“一人有限公司”

意思是你擅长一个技能，很多技能都可以找人匹配，协助。

大部分人深以为然，

于是乎网上就有了一个潮流，叫“超级个体”

我不知道这种超级给除了能创造“思想价值”

还能创造什么价值？？

我曾经也在新媒体上赚到过钱，后面还是放弃掉，回归实体。

就是觉得新媒体一天天在打嘴炮。

如果我今天从0开始，

我不会选择开公司，

我会选择一个成熟的公司，做业务嫁接。

比如，我有客源，可以找个公司交付。

空余的时间，

可以做做自媒体

学习新技能，

多认识几个新朋友

时机成熟，

买一点公司的股份，实现被动收益。